2024CBME國(guó)際孕嬰童展×巢歸研究院聯(lián)合×兒童化妝品技術(shù)安全聯(lián)盟聯(lián)合舉辦的”聚焦功效安全，探索母嬰洗護(hù)健康“嬰童洗護(hù)新質(zhì)造大會(huì)于7月18日（本周四）精彩落幕?？芍^是一次行業(yè)內(nèi)的璀璨盛事，現(xiàn)場(chǎng)座無虛席。其成功之處不僅在于匯聚了眾多業(yè)界精英與專家學(xué)者，更是深刻地觸及了嬰童洗護(hù)領(lǐng)域的核心議題，為所有參會(huì)者提供了一次前所未有的知識(shí)盛宴與靈感碰撞。
7月17日到7月19日，第23屆CBME國(guó)際孕嬰童展在上海舉辦。此次展會(huì)期間，小紅書協(xié)同CBME打造CBME VISION未來母嬰生活秀，指引母嬰消費(fèi)年度新動(dòng)向。
寶寶加品牌與清華長(zhǎng)三院研究院聯(lián)合主辦的“皮膚管理師專修班”活動(dòng)圓滿落下帷幕，為來自全國(guó)各地的經(jīng)銷商及母嬰行業(yè)一線的從業(yè)者帶來了一場(chǎng)別開生面的學(xué)習(xí)之旅。
7月17日，2024 CBME國(guó)際孕嬰童展在國(guó)家會(huì)展中心（上海）盛大開幕，同期舉辦的還有CBME童裝展、CBME玩具展、CBME孕嬰童食品展、CBME供應(yīng)鏈展、CBME兒童教育展、SSE休閑零食展、全球授權(quán)展·上海站（LEC）。
一是奶粉行業(yè)減量競(jìng)爭(zhēng)背景下，門店在減品，品牌要增長(zhǎng)，代理商庫(kù)存壓力越來越大；二是隨著奶粉價(jià)格一再被擊穿、行業(yè)集中度越來越高，大品牌毛利低、小品牌沒銷量，代理商做奶粉無利可圖，甚至不少?gòu)臉I(yè)者負(fù)毛利銷售；三是頭部品牌加大力度扶持頭部連鎖，為其提供定制產(chǎn)品，中間商角色被淡化，代理商操作越來越難；四是營(yíng)養(yǎng)品正在迎來新一輪爆發(fā)，從終端門店到代理商都在重點(diǎn)布局該賽道，不少代理商直接放棄奶粉等大通品，轉(zhuǎn)而代理營(yíng)養(yǎng)品。
隨后，百模大戰(zhàn)如火如荼，文生圖應(yīng)用大放異彩，AI Agent風(fēng)靡一時(shí)，Sora驚艷世人......人工智能憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，逐漸滲透到各行各業(yè)，正在重塑世界的面貌。 在澎湃的數(shù)字化浪潮中，母嬰行業(yè)作為與家庭生活息息相關(guān)的重要領(lǐng)域，也同樣迎來了深刻的變革。
2024年，奶粉行業(yè)正迎來新一輪變革。一方面，出生率的持續(xù)下跌，致使人口紅利逐漸消退，奶粉市場(chǎng)逐步由存量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為減量競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，在“嚴(yán)要求”“高標(biāo)準(zhǔn)”的新國(guó)標(biāo)之下，對(duì)嬰配粉企業(yè)的研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、資源整合能力及渠道賦能能力都提出更高要求。在這一新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，強(qiáng)者砥礪前行，為積極應(yīng)對(duì)新周期下的新挑戰(zhàn)，海普諾凱強(qiáng)勢(shì)開啟品牌與渠道共贏的新征程。
代理商選擇營(yíng)養(yǎng)品品牌的標(biāo)準(zhǔn)：一是看品牌方的創(chuàng)始人是否有成功操盤的經(jīng)驗(yàn)，從而預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)性；二是看品牌的愿景和定位，愿景的大小關(guān)系到品牌是否有長(zhǎng)線發(fā)展的可能；三是看彼此的團(tuán)隊(duì)是否有互補(bǔ)性，各自有擅長(zhǎng)的方向并且能夠互相補(bǔ)足短板；四是看產(chǎn)品，是否有核心技術(shù)，這是獨(dú)家的優(yōu)勢(shì)。
近兩年，品牌開辦專業(yè)課程賦能終端，已成為行業(yè)新常態(tài)，這一趨勢(shì)深刻反映了企業(yè)對(duì)持續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展的重視。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，消費(fèi)者需求愈發(fā)多元化，企業(yè)意識(shí)到只有不斷提升自身及渠道終端的專業(yè)能力，才能全面提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
洞察到年輕一代的媽媽們更重視「悅己」,母嬰品牌也從過去簡(jiǎn)單直給地灌輸產(chǎn)品,到現(xiàn)在紛紛學(xué)習(xí)打「情感牌」,更加關(guān)注新一代媽媽們的內(nèi)在情感需求,以一種更具年輕化、松弛感的內(nèi)容,講好品牌故事,建立品牌與媽媽們的價(jià)值認(rèn)同。
業(yè)內(nèi)很多人都說草飼奶粉出身貴族，是下一個(gè)風(fēng)口，比有機(jī)更有機(jī)，超越A2蛋白奶粉。眾多乳企早已將目光放在了草飼賽道上。誰(shuí)能率先布局，完成“草飼”占位，誰(shuí)就能切取草飼奶粉最大的蛋糕。
在消費(fèi)者營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充需求愈發(fā)精細(xì)化的當(dāng)下，營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)也正走向細(xì)分化和專業(yè)化，營(yíng)養(yǎng)品品牌該如何趁勢(shì)而上，把握行業(yè)發(fā)展紅利、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)？
