最近幾天，江湖上最熱鬧的恐怕莫過于瑞幸咖啡了。瑞幸咖啡7位副總裁、所有分公司總經理和核心業務高管共計46人，簽署聯名信要求罷免現任董事長兼CEO郭謹一，聯袂出演了一場逼宮大戲。

要求罷免郭謹一的聯名信上，密密麻麻的簽名和醒目的紅指印，讓人感覺這場逼宮大戲頗有點轟轟烈烈的陣勢。聯名信歷數了郭的三大罪狀：貪腐、鏟除異己、能力低下。高管們在聯名信中指出，由于郭謹一無德無能，公司已經到了存亡的邊緣。為維護廣大員工、消費者和投資人的利益，請求董事會和大股東立即罷免郭謹一的董事長和CEO職務，并盡快任命新的公司高級管理層。

這么多高管聯名要求罷免現任董事長兼CEO的事情似乎非常罕見。如此規模的宮斗大戲如果沒有編劇和導演想必也很難上演。果不其然，次日郭謹一發布全員信稱，舉報信是前董事長陸正耀和前CEO錢治亞于1月3日組織并主持起草的，部分當事員工不明真相，被裹挾簽字。為了自證清白，郭謹一表示，已提請董事會成立調查組，對自己進行調查。8日，瑞幸咖啡官網發布聲明，稱公司董事會已成立一個獨立委員會，調查聯名信中對郭謹一的指控。

聯名信指控的貪腐問題是否存在，需瑞幸內部調查后才能得出結論。如有必要，司法機關介入也不是沒有可能，總之查個水落石出應該不是問題。

問題是聯名信指控的鏟除異己和能力低下兩大罪狀，卻令人大惑不解。如果說鏟除異己，這46名參予逼宮的高管怎么沒被鏟除？是“異己”們隱藏太深，還是郭謹一太溫柔？

至于能力低下問題，也似乎有點離譜。郭謹一2016年加盟神州系，任董事長助理，次年10月起，以瑞幸咖啡聯合創始人的身份，擔任瑞幸咖啡產品和供應鏈的高級副總裁，如果郭謹一能力低下，首先打的就是陸正耀的臉。

去年4月瑞幸因財務造假22億爆雷，管理層經歷多輪動蕩，董事長陸正耀和CEO錢治亞均被解除職務。郭謹一5月代理CEO，7月出任董事長，倘若其能力低下，又豈能臨命受命，擔任救火隊長？

如果說對郭謹一的任命只是一種過渡性質的權宜之計，郭只不過充當了擋箭牌和背鍋俠的角色，但郭謹一偏偏很爭氣，不僅干完了擋箭背鍋的“臟活”，而且還出人意料的把瑞幸這個爛攤子盤活了。

去年前三季度，瑞幸的的營收分別為5.65億元、9.8億元和11.5億元，同比增速為18%、49%和35%。這些業績與陸正耀時期相比顯得有點寒酸，但那時的業績大部分是為了忽悠“洋韭菜”而編造的虛假數字，如今帳上躺著的51億現金儲備才是實打實的真金白銀。特別是以1.8億美元的極低代價取得了中美兩國監管的處罰和解，讓瑞幸去掉了緊箍咒。

瑞幸之所以爆雷，是在陸耀東主導下，脫實向虛，瘋狂擴張、財務造假造成的。瑞幸在華爾街畫的超級大餅雖然收割了一些“洋韭菜”，但“洋韭菜”還沒割完，就遭停牌及退市處罰，瑞幸不僅付出了差點翻船的慘重代價，而且造成的惡劣影響至今仍未消除。

其后，瑞幸在郭謹一操盤下，度過了療傷自救的艱難時刻。通過大刀闊斧的關閉當初盲目擴張所開的效益極差的門店，瑞幸得以減負，而合理選址新開的門店又為瑞幸帶來了盈利，門店數量雖然減少，但贏利能力和現金流卻在顯著增長。陸正耀留下的坑被郭謹一逐一填平，瑞幸這條到處漏水的破船也調正了船頭。得益于瑞幸早期補貼培養出的真實用戶的消費習慣，瑞幸咖啡20元左右的超高性價比，迎合了廣大用戶的消費需求，而去年厚乳拿鐵系列等新品的上市，使瑞幸重新贏得口碑。劫后余生的瑞幸回歸脫虛向實的航向，在這個逆水行舟，不進則退的關鍵時刻，陸正耀發動突然襲擊，策動高管逼宮，瑞幸咖啡將遭遇重蹈危機的重大風險。

美國時間1月6日收盤，瑞幸咖啡報收8.54美元/股，跌2.06%，市值僅21.62億美元，相比去年的最高點，股價已暴跌83%，市值蒸發105億美元。

縱觀瑞幸咖啡短暫的發展史，客觀的說，早期的補貼等花式營銷以及“線上點單+自提+外賣”的一體化創新模式，具有推動中國咖啡市場高速發展的積極作用。但進入資本市場后，瑞幸沉溺于資本游戲而不可自拔，瘋狂開店仿佛走火入魔，財務造假猶如飲鳩止渴，將一手好牌打得稀爛。而如今的逼宮大戲無疑是將剛剛起死回生的瑞幸推向死亡的邊緣。

據郭謹一內部信披露，從今年1月起陸正耀從瑞幸大肆挖人，據傳，瑞幸有些部門員工被挖走了80%。接著陸又策動宮斗，導致46名高管選邊站隊，其影響力和號召力非同一般。有網友分析：陸正耀如果奪權失敗，可能會摧毀自己創建的瑞幸而另起爐灶。倘若果真如此，陸正耀恰恰驗證了一句俗語：生姜還是老的辣！反觀郭謹一，火候雖然差點，但若并無貪腐，在董事會的支持下，也未必一敗涂地。

瑞幸危機爆發已不可避免。陸郭之爭誰將勝出，請大家拭目以待。